Nada nuevo en el Oeste
El título original de la novela de Erich Marie Remarque escrita en el período de entreguerras, ‘All Quiet on the Western Front’ (en castellano, ‘Sin novedad en el frente’), ilustra la simplicidad y la elegancia, ambas en el mismo tiempo, del concepto: una empresa tiene como principal función ganar dinero. Cómo se organiza y qué finalidad da a ese dinero, es harina de otro costal.
Global BCN, en sí mismo, no es ni una empresa ni un negocio. Pero tiene mucho sentido que se plantee una estructura organizativa que recoja orientaciones empresariales si quiere hacerse un hueco en el competitivo mundo de los medios de comunicación. Y si logra establecer mecanismos de retorno de la inversión, mejor: el objetivo es que sea autosostenible de acuerdo con su filosofía de medio con vocación de servicio, visión internacional y fuerte implicación en investigación, desarrollo e innovación.
Como dice el título, nada nuevo podemos decir en este sentido. Sólo poner énfasis en el sentido común y analizar cuidadosamente cuáles son los atributos que coinciden en los proyectos que se han convertido en exitosos en Internet:
Posicionamiento diferenciado: Planteamiento de negocio, líneas de productos y servicios y ocupación de nichos diferenciados desde el origen y en crecimiento progresivo
Viabilidad económica y sostenibilidad: Estrategia empresarial adaptada a entornos de negocio dinámicos
Negocio on-line:
- Red social prescriptora y vinculada (sector público y privado)
- Valor añadido ligado a la calidad de los contenidos y a la innovación
- Segmentación y personalización: p2p y b2b
- Capacidad de generar proyectos que no existen en el mundo off-line
Ya lo veis: nada nuevo en el Oeste. La diferencia radica, muy probablemente, en la calidad y en la exigencia de los conceptos.
Global BCN